기초연구총괄기획팀& 성과확산팀
규모가 큰 조직일수록 다른 부서의 업무를 아는 것이 쉽지 않다. 최근 많은 대규모 조직들이 소통의 중요성을 강조하는 것도 이런 연유에서다. 부서 간 업무를 공유하고 서로 공조할 부분을 찾을 때 업무의 효율성이 높아지기 때문이다. 한국연구재단 회의실에 기초연구총괄기획팀과 성과확산팀이 함께하는 시간을 가졌다. 각 팀의 업무를 소개하고 서로의 고민과 계획을 나눴던 시간. 대화 끝 무렵 이들이 발견한 것은 '모두가 같은 곳을 바라보고 달려가고 있다'는 사실이었다.
최근 많이 바쁘실 텐데요.
팀의 주요 현안은 무엇인가요?
기초연구총괄기획팀_최향미 과장
현재 CRB 25명, RB 291명이며, 올해 8월 말 이들의 업무가 종료될 예정입니다. (책임)전문위원의 연임 여부를 평가해 책임전문위원 14명 전문위원 128명을 교체하기로 했는데요. 교체를 결정한 (책임)전문위원 분야에 대해서는 신규로 선임할 예정입니다. 또 2017년도 심평비를 증액하기 위해 노력하고 있으며 현재 예산팀과 협업하여 기재부에 요청 중입니다.
성과확산팀_이광희 팀장
저희는 현재 현안 사항이 좀 많습니다. 첫째는 재단의 전 부서 직원들의 성과를 교류하기 위해 ‘한국연구재단 종합 성과교류회’를 계획하고 있습니다. 9월 1일에서 2일까지 이틀간 서울에서 개최할 예정입니다. 재단 단독으로 처음 개최하는 행사이며 주요 사업들의 발표회와 전시회를 중심으로 하고 있는데 행사 규모가 커서 팀 내부에서는 상당히 무게 있는 현안입니다. 둘째는 미래부와 교육부에 우수성과를 선정하고 추천하는데, 앞으로 선정하는데 머물지 않고 많이 알리는 데 집중할 예정입니다. 우수 연구 성과를 영상이나, 웹진 등으로 보여줄 수 있는 온라인 전시관을 마련할 계획입니다. 7월 말 완성할 예정인데 앞으로 재단의 크고 작은 행사 때마다 온라인 성과물들을 다양하게 보여줄 계획입니다. 그뿐만 아니라 전문적이고 어려운 연구 성과를 일반 국민이 쉽고 재미있게 접할 수 있도록 새로운 관점의 콘텐츠(웹툰, 카드뉴스 등)를 개발하여 제공할 예정입니다. 세 번째는 2004년부터 12년째 진행하고 있는 대학실태조사를 올해도 실시할 예정입니다. 전국대학의 전임교원을 대상으로 개별 수혜 연구비 및 연구성과 등을 조사하여 대학의 연구 역량과 수준에 대한 기초 통계자료를 제공할 것입니다. 네 번째는 우수과학자 포상 사업입니다. 우수한 연구 성과를 이룩한 과학기술자를 발굴하고 포상하여 과학기술자의 사기를 북돋고 연구 의욕을 고취하고자, ‘이달의 과학기술자상’과 ‘한국 과학상·공학상’수상자를 선정하여 포상하고 있습니다. 7월 내 ‘이달의 과학기술자상’ 하반기 수상자를 선정하고 9월에 시상식을 할 예정입니다. 여섯 번째 현안은 국가연구개발사업 조사와 분석입니다. 2015년 국가연구개발사업 조사 및 분석 데이터 검증 작업을 주요 R&D사업 SCI 논문 및 특허 성과의 검증을 하고 있습니다.
각 팀의 사업규모는 어느 정도인가요?
기초연구총괄기획팀_최향미 과장
2016년 기초연구사업 총 예산은 1조 1천억 원입니다. 미래부 소관 사업은 7천 6백억 원, 교육부 소관 사업은 3천 4백억 원 정도를 차지하고 있습니다. 앞으로 시행 계획 기준 약 11,699과제를 지원할 예정입니다.
성과확산팀_송병찬 연구원
약 81억 원 입니다.
그 중 과기특성화대학 기술사업화 선도 모델 육성 사업에 55억 원 정도의
가장 많은 예산이 투입될 예정입니다.
기초연구총괄기획팀에서 지원하는 기초연구사업의 우수성과는 어느 정도 데이터가 구축되었으며, 어떻게 관리하고 계시는가요?
기초연구총괄기획팀_최향미 과장
우수 성과를 1년 단위로 조사해 올해는 2016년 우수성과 100선을 선정하기 위해 26개 성과들을 기초 본부에서 추천받았습니다. 이것과 별도로 연구자들이 대표성과를 입력하고 간략히 소개하는 프로그램인 ‘성과소개서’도 관리하고 있습니다. 이를 통해 올해 만 2,556건을 살펴보고 있습니다.
기초연구총괄기획팀_이병진 연구원
이 밖에도 ‘기초공감’에 대한 설명도 해드리고 싶은데요. 기초 연구가 대중들에게 친밀하게 다가가기 위해 기초공감이라는 블로그를 만들어 페이스북과 트위터로 연결해 홍보하고 있습니다. 연구자분들은 물론 초등학생이나 선생님들도 방문하고 있을 만큼 많은 호응을 얻고 있습니다. 올해 1월부터 시작해 자리 잡아가고 있는 상황인데, 8월부터 리뉴얼할 예정입니다. 간담회나 연구회 행사 등을 홍보하거나 이 밖에 과학이나 인문학에 관련된 다양한 정보를 공유하고 있습니다.
성과확산팀_이광희 팀장
그런 것들은 우리에게도 함께 공유해주시면 참고할 만한 사업인데요. 우리 부서도 최근 대외 홍보에 역량을 집중하고 있는데, 정말 많은 도움이 될 것 같습니다. 만약 정보를 공유해 준다면 앞으로 벤치마킹해 또 다른 시도를 해보고 싶네요.
기초연구총괄기획팀_최향미 과장
웹진에 있는 내용도 같이 공유하고 있는데, 성과확산팀의 연구 성과들을 저희에게 주시면 같이 홍보해 드리도록 하겠습니다. 차후 통로가 확보될 때까지 저희 블로그를 활용하시면 좋을 듯합니다. 앞으로 회사 블로그를 활용해 좀 더 확산시킬 방법을 찾는 것도 좋은 방법 같습니다.
현재 성과확산팀은 금요일에 과학터치,
연구성과 교류회 등 다양한 활동을 하고 있는데,
성과확산팀은 어떤 기준으로 연구 성과를 홍보하고 계신가요?
성과확산팀_송병찬 연구원
‘NRF 종합성과교류회’는 큰 사업을 하는 주요부서 위주로 접수를 받고 있으며 9월에 개최할 예정입니다. 인문사회분야 연구 성과, 인력양성, 산학협력 우수사례, 국제협력, ODA 대표성과 등 부문별 특성에 맞게 발표하고 전시하려 합니다. ‘금요일에 과학터치’는 2007년 이후 10년째를 맞고 있는 재단의 대표적인 교육기부 사업입니다. 그 동안은 강연이 개최되는 서울 등 전국 5개 도시의 지역신문과 협력하여 광고했습니다. 올해는 중앙일간지에 기획기사를 지난 5월 게재하였고, 8월에는 YTN 사이언스에 우수강연을 방송할 예정으로 강연이 방송을 타는 것은 처음입니다.
성과확산팀은 기초연구총괄기획팀의 기초연구사업의 우수성과와 연계할 방안이
있을까요? 반대로 기초연구총괄기획팀은 우수성과를 성과확산팀의
프로그램과 연계할 방안은 무엇이 있을까요?
기초연구총괄기획팀_최향미 과장
연구관리 시스템에서 우수성과자 부분을 생성하고 각 사업팀에서 우수성과자 부문에서 추천자를 점검할 수 있도록 하는 것입니다. 또한 성과확산팀에서는 우수성과자로 선정자 표시하여 관리하는 방법이 있을 것 같습니다.
성과확산팀_송병찬 연구원
각 사업 부서에서 하는 성과들을 추천하는 기준이나 선정 방법, 선정 후 홍보하는 과정 등을 조사해서 실질적으로 연구자들에게 혜택이 돌아갈 방법을 연구하고 있습니다. 지금은 각 성과가 가점제도나 인센티브와 연계될 수 있도록 시도하고 있는데요. 일렬의 추천 방법들을 우리 팀에 공유해 주시면 다른 사업들과 비교해 장점들만 모아 개선해 나갈 수 있도록 노력하고 있습니다. 특히 2016 한국연구재단 종합성과교류회에 많은 지원과 협조가 필요합니다. 이사장님께서 관심을 두고 추진하는 행사여서 기초연구본부에서 선도연구센터사업 등 주요 사업을 중심으로 우수한 성과를 많이 발굴해서 발표회와 전시회에 참여해 주시면 감사드리겠습니다. 그리고 하반기에는 예년과 같이 2017년도 금요일에 과학터치 강연자 추천을 요청할 예정입니다. 본부별 우수성과와 연계하여 추천을 받고 있는데 그 동안 기초연구본부에서 많이 협조해 주셔서 감사드립니다. 앞으로도 많은 지원 부탁드립니다.
‘창의적 연구와 글로벌 인재양성 지원’이란 재단의 미션을 수행하기 위해 각 팀이 맡은 역할과 전략은 무엇인가요?
기초연구총괄기획팀_이병진 연구원
기초연구와 인력 양성 차원에서 마련한 ‘생애 초연구비에 대한 지원’ 사업인데요. 이 사업을 제도화하기 위해 조사를 하고 있고 금액 산정과 상환 기간 등을 정하고 있습니다. 많은 고민을 하고 있는데 팀원들 간에 아이디어를 공유하고 있는 단계입니다. 통계적으로 많은 연구자가 40세 이전 결과물들로 노벨상을 받는다고 하는데요. 연구자들에게 적절한 시기에 혜택이 돌아갔으면 하는 바람이 있습니다.
성과확산팀_이광희 팀장
창의적 연구와 글로벌 인재 양성이라는 큰 축으로 사업을 진행하고 있습니다. 창의적 연구 사업 지원의 경우 우수과학자상, 창의적 연구 추천 기준을 마련하고 있으며 각종 우수 성과자를 추천하고 발굴할 때 이러한 평가 지표들이 반영될 수 있도록 노력하고 있습니다. 글로벌 인재양성 사업 지원의 경우 일반인뿐만 아니라 초등학생 또는 중고생 등 과학기술 꿈나무들에게 동기 부여를 해 역량을 키울 수 있도록 다양한 프로그램을 개발 중입니다.
재단의 업무 특성상 ‘전문성’ 강화가 중요하다고 봅니다. 각 팀의 역량
을 키우기 위해 노력하는 부분이 있나요?
기초연구총괄기획팀_최향미 과장
기초연구총괄기획팀을 대상으로 한 대내외 요구 자료 요청에 신속하게 대응하기 위해 통계 분석력이나 기획력을 높이는 데 집중하고 있습니다. 이러한 능력을 키우기 위해 KIRD 강좌 및 통계분석 업무 경험을 통해 업무 능력을 쌓아가고 있습니다. 기획력을 키우기 위해서는 무엇보다 명확한 내용을 전달할 수 있는 문서 작성 능력이 필요하므로 기초연구총괄실장님의 지도로 문서 작성 능력을 강화하고 있으며 이와 더불어 페이퍼 작성 연습도 병행하고 있습니다.
성과확산팀_이광희 팀장
연구성과 DB활용 및 심층분석 강화로 전문성을 제고하고 정책지원 기능을 강화하기 위해 각종 과학기술과 인문사회 정책 세미나, 학술연구 및 분석 세미나에 참가하고 있습니다. 또한 기초 및 원천 연구성과 사업화 촉진 방안 정책토론회를 개최하고, R&D사업 성과자료 분석 및활용 방법을 교육하고 기술경영경제학회에 논문을 발표하는 등 팀의 전문성과를 대내·외에 공유하기 위해 노력하고 있습니다.
많은 연구자를 만나면서 현장의 얘기를 들으실 텐데 도움이 됐던 이야기나 사례가 있다면 공유 부탁드립니다.
기초연구총괄기획팀_최향미 과장
지역대학 연구자와의 간담회(16.4월)를 개최하여 선정 평가시 양적 평가보다 질적 평가를 강화하자는 중론이 있었습니다. 이에 따라 현재 질적 지표 도입 방안에 대한 조사 및 시행을 검토하고 있습니다. 아울러 신진연구자와의 간담회(16.5월)를 통해 신진연구자 ‘생애 첫 연구비’ 지원방안에 대한 많은 의견을 나누었고 현재 미래부와 신규사업을 구상 및 예산 확보에 노력하고 있습니다. 기초연구총괄기획팀은 될 수 있는 대로 신규 정책 등을 마련할 때 이렇듯 연구자와의 만남을 많이 함으로써 실효성 있고 현실성 있는 제도를 도입하고 있습니다. 현장에서는 양적 평가보다 질적 평가에 대한 호응이 좋았는데요. 이런 반응을 토대로 내년 사업 구성에 반영할 예정입니다.
성과확산팀_송병찬 연구원
금요일에 과학터치 사업 모니터링을 위해서 지난 달 현장에 다녀왔습니다. 강연자 분들이 열정적으로 강연해 주시고 참석학생들이 생각보다 많아서 인상적이었는데, 특히 강연자 분들은 많은 부분을 감내하고 강연에 참여해 주고 계셨습니다. 예를 들어 서울에 계신 교수님이 광주나 부산 지역 강연장에 오시려면 3~4시간이 소요되는데, 보통 7시부터 8시 반까지 강연을 하시면 저녁식사와 돌아가는 차편이 애매해집니다. 강연료도 넉넉지 않아서 개인적으로 죄송한 마음도 들고 봉사 차원에서 강연하시는 모습에 감동을 받았습니다. 앞으로 불편한 사항을 조금이라도 개선할 방법을 찾아보고자 합니다.
앞으로의 계획이 궁금합니다.
기초연구총괄기획팀_최향미 과장
연구의 질적 수준을 높이기 위해 기초연구사업 양식 간소화 추진을 위한 TF를 구성할 예정입니다. 이를 통해 연구 성과 평가 방법을 개선하고 연구자들이 좀 더 수월하게 행정 절차를 거칠 수 있도록 할 것입니다. 다음으로 창의적이고 도전성, 모험성이 높은 우수 과제를 선정하기 위해 암맹평가의 실제 적용사례 및 현황을 분석할 것입니다. 이를 통해 암맹평가 제도의 유용성을 재검토하고 개선 방안을 도출하기 위하여 외부연구자를 포함하여 ‘기초연구사업 암맹평가 개선을 위한 TF를 구성’할 것입니다.
성과확산팀_이광희 팀장
성과확산을 위한 고유 기능들에 집중할 예정입니다. 말씀드렸던 것과 같이 9월 1일과 2일 개최하는 ‘2016 한국연구재단 성과 교류회’가 있습니다. 많은 관심과 협조 부탁드립니다. 또한 2016년 하반기 이달의 과학기술자상 수상자에 대한 시상식이 9월에 있을 예정이며, 12월에는 한국과학상·공학상 시상식이 있을 예정입니다.
오늘 시너지 인터뷰가 각 팀에 어떤 도움이 되었나요?
성과확산팀_전세림 연구원
작년 9월에 입사해 지금까지 다른 팀의 업무를 알 기회가 많지 않았습니다. 이런 인터뷰를 통해 기초총괄기획팀이 어떤 역할을 하는지, 또 우리 재단에 얼마나 중요한 부서인지를 알게 되었습니다. 저 또한 업무를 맡을 때 우리 팀의 업무가 제단 전체에 어떤 도움이 되는지를 잘 파악하고 그에 부응하는 노력을 해 나갈 것입니다.
성과확산팀_이광희 팀장
팀 내에서도 이런 주제를 가지고 대화할 기회가 많지 않았는데 각 팀장과 담당 직원들이 어떤 생각을 하고 있는지 알게 되었습니다. 팀 내 직원들과 소통하는 자리가 되기도 했는데요. 앞으로 홍보팀에서도 이런 기회를 많이 만들어 주셨으면 좋겠습니다. 특히 우리 성과확산팀은 여러 부서가 가지고 있는 가려운 곳을 긁어주는 역할을 하고 있다고 생각합니다. 우리의 이런 역할들이 많이 홍보가 되어 많은 부서와 협조할 수 있기를 바랍니다.
기초연구총괄기획팀_최향미 과장
우리 팀은 평소에도 소통에 관해 굉장히 중요하게 생각하고 그 통로를 많이 열어놓으려고 노력을 하고 있습니다. 팀 내 성과나 사업을 다른 팀에 자주 공유하려고 하고 있는데요. 이번 시너지 인터뷰를 통해 또 한 번 소통할 수 있었습니다.